●～企管ＬＯＶＥＬＯＶＥ～●

一、請闡釋東方「家長式領導」的風格為何？
1.德行領導2.仁慈領導3.權威領導
二、企業為什麼要進行多角化？＃＆
1.風散風險2.增加企業價值3.擴大或調整營運範圍4.追求創新，創造學習經驗5.追求財務效率6.高階主管個人考量。
三、何為核心能力，如何藉由核心能力創造競爭優勢？＃
企業能結合內部的各種資源，發展出特殊的能耐，並且在某些方面能做的特別好
競爭優勢：建立資源、塑造核心能力、建立能耐
四、台灣自行車業界中，A Team成功的關鍵為何？＃
1.產業龍頭帶頭釋放熱情2.厚植與協力廠的情誼3.具影響力的指標性人物以身作則4.漸進式創造成員間的信任
五、何謂創新的兩難和破壞式創新？＃＆
創新者的兩難：多數企業太過專注在高獲利的顧客和事業
破壞式創新的策略：找出顧客實際需求，作出更簡單、更便宜、便利的產品，提供給新的顧客
破壞式創新可分；1.低階市場的破壞式創新2.新市場的破壞式創新
六、何謂次級房貸，為什麼會造成金融風暴？
次級貸款或次級按揭，是為信用評級較差、無法從正常渠道借貸的人所提供的貸款。
1.利率開始調升2.房價開始下跌3.資產證券化
七、大潤發的經營策略為何？
1.堅持便宜絕對的王道2.源頭採購維持品質3.商品供應因地制宜4.服侍客人貼心細心
八、何謂物流管理，成立物流中心之目的即重要性如何？
1.降低運輸與倉儲成本2.減少重複的管理成本3.提高賣場空間有效利用率4.將物流過程中諸多變化成本固定化5.將整體進、銷、存作業規律化
對於企業的重要性：流通業可說是因應社會而生的新興率通常也會隨之而生
九、頂新集團在發展競爭優勢時，其事業策略為何？
1.先占優勢2.創新策略
十、請說明旺旺集團得獨特競爭優勢？
1.卓越的產品品質2.卓越的創新能力3.卓越的擴張效率4.卓越的顧客回應.

加註＃為100年考古題、加註＆為99年考古題
題目後方兩各都有就是99、100都出過的